El presente trabajo propone un modelo de control interno para la administración de inventarios de una empresa importadora de vehículos, y tener una mejor liquidez para cubrir sus pasivos a corto, mediano y largo plazo. El principal resultado obtenido es la evaluación de control interno, en donde se pudo evidenciar la aceptación por parte de los funcionarios involucrados en el manejo de inventarios, comenzando desde la estructura organizacional hasta los flujogramas de procesos donde detallan las actividades a realizarse en cada departamento. Adicional se pudo efectuar un análisis comparativo de liquidez de la empresa analizada con la competencia directa, de los periodos 2015, 2016 y 2017, y de la misma manera se muestran las preferencias de los consumidores en cuanto a la marca, modelo y año de vehículo, para que pueda tomar las mejores decisiones el gobierno corporativo.Magíster en Auditoría Integral y Gestión de Riesgos Financieros