Para crear un nuevo emprendimiento es imprescindible contar con diferentes y variados factores y, sobre todo, encontrar la manera de aplicarlos creativamente al momento de plasmarlo en algo real. El objetivo de este trabajo fue realizar una revisión sistemática sobre la aplicación de modelos ágiles en el emprendimiento. Para ello se aplicó el método PRISMA considerando 4 bibliotecas científicas: i) Scopus, ii) Redalyc, iii) EBSCO, y iv) Sage, con artículos científicos publicados entre los años 1990 al 2022. Posteriormente se realizó un análisis texto métrico, identificando 3 grupos grandes que poseen un porcentaje representativo de cada tema: 1) Innovación, mercado, valor y cliente; 2) Ágil, metodología, software y desarrollo y 3) Start ups, emprendimientos y oportunidades. Finalmente, se concluye que cada emprendimiento, independientemente de su magnitud, requiere una valuación y consideración de metodologías que sirvan tanto de apoyo como de sustento a la empresa para evitar fracasos posteriores.Licenciatura en Administración de Empresas