This project aims to investigate the issue: internal control and its impact on inventory cocoa Agroexport S.A. Company, Canton Good Faith, 2012 This year I chose an exporting company dedicated to the purchase, sale and export of cocoa, in order to examine existing policies, procedures to assess protection and safeguarding of stocks are used according to COSO I, analyzing the processes carried out in the register of inventories according to IAS 2 the Agroexport sa has a president, general manager in charge of administration, two assistant management, accounting, inventory department which is a boss who is responsible for keeping records of inventory, export department, purchasing department who has the supporting documentation of transactions a cellar master responsible for incoming and outgoing product. The implementation of internal control questionnaire the manager of the company determines that the control environment there is a confidence level of 89% and a risk level of 11%; control activities as a confidence level of 89% and 11% risk because of the findings: absence of a policy manual for inventory management, inadequate strategic sales plan meaning that is not made adequate planning on investing the same and correct decision making is not achieved by preventing advice to the organization, economic to guide management. Culminating this research project, the findings and recommendations raise, they will contribute appropriately to the area and the company inventory Agroexport S.A. in general.Este proyecto tiene como fin investigar el tema: control interno y su incidencia en el inventario de cacao de la empresa Agroexport S.A., Cantón Buena fe, año 2012. Para ello escogí una empresa exportadora dedicada a la compra, venta y exportación de cacao, con el propósito de examinar las políticas existentes, evaluar los procedimientos que se utilizan protección y salvaguarda de las existencias conforme al COSO I , analizar los procesos efectuados en el registro de inventarios de acuerdo a la NIC 2. La Agroexport s.a. cuenta con un presidente, gerente general encargado de la administración, dos asistentes de gerencia, contador, departamento de inventarios en el cual se encuentra un jefe quien es el encargado de llevar los registros del inventario, departamento de exportación, departamento de compra quien cuenta con los documentos soportes de las transacciones efectuadas, un jefe de bodega responsable del ingreso y salida de producto. La aplicación del cuestionario de control interno al gerente de la empresa determina que en el ambiente de control existe un nivel de confianza del 89% y un nivel de riesgo del 11% ; en cuanto actividades de control un nivel de confianza del 89% y un riesgo del 11% debido a los hallazgos encontrados : inexistencia de un manual de políticas para el manejo del inventario, inadecuado plan estratégicos en ventas lo que implica que no se realice una adecuada planeación en la inversión del mismo y no se logre la correcta toma de decisión impidiendo asesoramiento a la organización en aspectos, económicos que guíen a la administración. Culminando este proyecto de investigación, con las conclusiones y recomendaciones plantean, las mismas que contribuirán de manera apropiada al área de inventarios y a la empresa Agroexport S.A. en general.