Una empresa metalmecánica ecuatoriana vio la necesidad de mantener su competitividad frente a la empresa local y extranjera, para ello necesita reducir su tiempo de ciclo en el proceso al 50% de pruebas de torres eléctricas en banco de prueba y tecnificar la instrumentación del banco para poder competir. Para ello se hizo una reingeniería del proceso mencionado que: comenzó con la fase de ingeniería y diseño de la torre prototipo a probar en el banco para lo cual se estandarizó los elementos de acero de la torre para tener menor número de ítems a producir, fabricación de torres prototipo en una máquina CNC de control numérico, adecuaciones en el banco de prueba en el cual se cambió de un sistema análogo a uno digital, instalación torre prototipo y accesorios en banco, pruebas de carga, desinstalación e inspección de torre prototipo. Luego de la implementación de este proyecto se determinó que se redujo el tiempo de ciclo de 6 meses a 84 días.GuayaquilIngeniero Industrial