dc.creatorPeláez, Leslie Tatiana
dc.creatorArias, Cristian
dc.date2011-06-06
dc.date2011-06-06
dc.date2011-02-28
dc.date.accessioned2023-08-08T22:41:36Z
dc.date.available2023-08-08T22:41:36Z
dc.identifierhttp://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/16056
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8098997
dc.descriptionEl presente proyecto presenta el diseño e implementación de un sistema de control basado en Balanced Scorecard para incrementar el desempeño de una camaronera. El sistema de control aplicado en esta empresa es eminentemente estratégico porque plantea objetivos alcanzables y estrategias medibles a través del tiempo mediante indicadores que son monitoreados cada mes. El sistema de control es dinámico por lo que la organización debe revisar sus estrategias, verificar si lo indicadores deben ser replanteados, proponer nuevas iniciativas que ayuden el cumplimiento de los objetivos y verificar que cada responsable haga seguimiento a los resultados, otorgando acciones de mejoramiento continuo en el tiempo oportuno.
dc.descriptionESPOL
dc.formatapplication/pdf
dc.formatapplication/postscript
dc.languagespa
dc.publisherFIMCP
dc.rightsopenAccess
dc.subjectCAMARONERA
dc.subjectTABLERO DE CONTROL
dc.subjectINDICADORES
dc.subjectESTRATEGIAS
dc.subjectMEJORAMIENTO CONTINÚO
dc.titleImplementación de balanced scorecard en una camaronera para elevar su desempeño
dc.typeArticle


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