Este estudo objetivou analisar a sistemática atual dos projetos de desenvolvimento de produtos na PPG Industrial do Brasil Tintas e Vernizes Ltda., avaliando as práticas utilizadas pela empresa e as possíveis deficiências, a fim de propor melhorias. As informações iniciais foram coletadas por meio de observação do autor dentro da empresa e entrevistas com membros da organização, gerando resultados de natureza qualitativa. Estas entrevistas mostraram que a empresa possui um sistema de gerenciamento que apresenta alguns problemas, principalmente quando analisamos pontos importantes de um projeto como: conceito, planejamento, execução e conclusão. Um trabalho de desenvolvimento de produto, organizado dentro de um software de gestão de projetos, foi apresentado aos membros da empresa e novamente foram realizadas entrevistas para avaliar esta ferramenta. Comparou-se o sistema atual e o sistema informatizado com o Microsoft® Project, identificando as melhorias para a gestão de projetos de desenvolvimento de produtos da empresa.