| dc.description | Dentre os modernos sistemas de produção está o chamado Just-in-Time que visa à redução de custos por meio da redução dos desperdícios, isto é, redução/eliminação de atividades que não agregam valor aos produtos. Esse sistema provocou diversas alterações nas companhias, uma delas, foi a redução da proporção do custo com mão-de-obra direta em relação aos custos indiretos de fabricação. Dessa forma, os sistemas de custeio tradicionais, baseados em critérios arbitrários de rateio, não atendiam mais às exigências de informações e quantificação dos custos empresariais. Assim, começou-se a utilizar o custeio ABC, como forma de tornar a informação contábil mais acurada e útil aos objetivos das organizações. O custeio ABC busca identificar quais atividades estão relacionadas à produção de cada produto ou serviço, e também quais atividades agregam ou não valor ao negócio. Assim, podemos perceber que os objetivos do JIT e do custeio ABC caminham na mesma direção, que seria identificar as atividades que agregam ou não valor ao negócio e buscar reduzir (ou até eliminar) as atividades que não agregam valor. Portanto, utilizar essas duas abordagens conjuntamente torna-se de grande valia para as empresas que buscam reorganizar seu sistema produtivo com base na melhoria da qualidade e na redução do desperdício. | |
