This thesis was developed in the enterprise named Flores Toacaso SA. Its aim was to maximize the benefits for this enterprise, optimize resources, materials and production costs throughout the implementing of protection measures and providing an added value to the product in order to satisfy customers. This will make the enterprise create a quality, health and innovation image. The enterprise evaluated, is considered as a micro enterprise by its daily production and marketing which looks for, through the automation of its processes, achieving an increase of the product demand in order to be leader in the market place. Therefore, the implementation of a System Costs for Process for the enterprise Flores Toacaso S.A was recommended. This will allow determining the actual value of each stage of the production process by reducing raw material, labor and manufacturing overhead costs which are important factors for calculating the unit cost of different goods produced. By using this system, it is possible to control the appropriate management of the various areas of production and all resources which results in increasing profitability and productivity in the market. This will allow ensuring efficient decision making of the representatives. Further, financial statements are designed in correspondence with the structure of NIIF, with their data, showing the actual movements done during the time mentioned. This will help to interpret and analyze the current situation of the enterprise.La presente tesis se desarrolló en la Florícola “Flores Toacaso S.A”, tiene por objetivo maximizar los beneficios de la entidad, optimizar los materiales y recursos, gastos de producción, ejecutando medidas de protección y brindando un valor agregado al producto para la satisfacción completa de los clientes, esto permite crear una imagen con calidad, salud e innovación. La empresa que se evaluó es considerada mediana por su comercialización y producción diaria, la misma que busca a través de la tecnificación en sus procesos alcanzar un aumento en la demanda de sus productos, con la finalidad de ser líder ante la competencia. Se recomendó la aplicación de un Sistema de Costos por Procesos para la Empresa “Flores Toacaso S.A”, la misma que permitirá determinar con exactitud el valor real de cada etapa del proceso productivo mediante la reducción de Materia Prima, Mano de Obra y Costos Indirectos de Fabricación, factores importantes para el cálculo del costo unitario de los diferentes bienes producidos; mediante este sistema se puede controlar el manejo adecuado de las distintas áreas de producción y de todos los recursos dando como resultado el incremento de la rentabilidad de la empresa y productividad en el mercado, con el fin de lograr una correcta toma de decisiones por parte de los representantes de florícola. Además se presentan los Estados Financieros elaborados de acuerdo a la estructura de las NIIF, con sus datos respectivos, mostrando los movimientos reales efectuados durante el periodo establecido, los mismos que ayudaran a interpretar y analizar la situación actual de la organización.