Estrategias financieras y operativas en reactivación empresarial en tiempos de crisis-escenario post COVID-19. Caso PYMES
Estrategias financieras y operativas en reactivación empresarial en tiempos de crisis-escenario post COVID-19. Caso PYMES
dc.creator | Cevallos-Mero, Justo Heriberto | |
dc.creator | Monar-Merchán, Carlos Arturo | |
dc.creator | Cevallos-Aguayo, María Auxiliadora | |
dc.date | 2022-01-10 | |
dc.date.accessioned | 2023-08-08T20:56:46Z | |
dc.date.available | 2023-08-08T20:56:46Z | |
dc.identifier | https://publicacionescd.uleam.edu.ec/index.php/sapientiae/article/view/309 | |
dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8073226 | |
dc.description | Bajo el precepto de que la estrategia financiera y operativa se fundamenta en un conjunto de acciones y de decisiones financieras y de gestión a emprender a través del uso de recursos sean estos económicos, humanos, materiales y no materiales, para utilizarlos de manera eficiente y poder lograr los objetivos propuestos, dando solución a los problemas más que nada relacionados a la liquidez, rentabilidad, producción óptima y endeudamiento; que, enmarcados en esta investigación, promueve al objetivo de conocer en primera instancia la incidencia económica generada por el COVID-19 en la gestión empresarial, caso PYMES y lograr en base a ese diagnóstico, determinar aquellas estrategias aplicables en su reactivación. El estudio investigativo se efectuó bajo un enfoque cuantitativo-cualitativo, mediante el estudio de trabajos investigativos documentales, a través de la técnica de análisis de contenidos, determinándose los efectos económicos negativos como resultado de la pandemia y llegando a una proposición como resultado de esta investigación. Palabras clave: Estrategias financieras, estrategias operativas, efectos de crisis. ABSTRAT Under the precept that the financial and operational strategy entails a set of actions and financial and management decisions to be undertaken through the use of resources, be they economic, human, material and non-material, in order to use them efficiently and be able to achieve the proposed objectives, solving the problems more than anything related to liquidity, profitability, optimal production and indebtedness; which, framed in this research, promotes the objective of knowing in the first instance the economic impact generated by COVID-19 in business management, in the case of SMEs, and based on this diagnosis, determine those strategies applicable in its reactivation. The investigative study was carried out under a quantitative-qualitative approach, through the study of documentary investigative works, through the content analysis technique, determining the negative economic effects as a result of the pandemic and arriving at a proposition as a result of this investigation. Keywords: Financial strategies, operational strategies, crisis effects. Información del manuscrito: Fecha de recepción: 01 de diciembre de 2021. Fecha de aceptación: 06 de enero de 2022. Fecha de publicación: 10 de enero de 2022. | es-ES |
dc.description | Under the precept that the financial and operational strategy entails a set of actions and financial and management decisions to be undertaken through the use of resources, be they economic, human, material and non-material, in order to use them efficiently and be able to achieve the proposed objectives, solving the problems more than anything related to liquidity, profitability, optimal production and indebtedness; which, framed in this research, promotes the objective of knowing in the first instance the economic impact generated by COVID-19 in business management, in the case of SMEs, and based on this diagnosis, determine those strategies applicable in its reactivation. The investigative study was carried out under a quantitative-qualitative approach, through the study of documentary investigative works, through the content analysis technique, determining the negative economic effects as a result of the pandemic and arriving at a proposition as a result of this investigation. Keywords: Financial strategies, operational strategies, crisis effects. | en-US |
dc.format | application/pdf | |
dc.format | text/troff | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | Editorial Universitaria ULEAM | es-ES |
dc.relation | https://publicacionescd.uleam.edu.ec/index.php/sapientiae/article/view/309/494 | |
dc.relation | https://publicacionescd.uleam.edu.ec/index.php/sapientiae/article/view/309/495 | |
dc.rights | Derechos de autor 2022 Revista Científica Multidisciplinaria SAPIENTIAE. ISSN: 2600-6030. | es-ES |
dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 | es-ES |
dc.source | Revista Científica Multidisciplinaria SAPIENTIAE. ISSN: 2600-6030.; Vol 5 No 9 (2022): Revista Científica Multidisciplinaria SAPIENTIAE; 2-26 | en-US |
dc.source | Revista Científica Multidisciplinaria SAPIENTIAE. ISSN: 2600-6030.; Vol. 5 Núm. 9 (2022): Revista Científica Multidisciplinaria SAPIENTIAE; 2-26 | es-ES |
dc.source | 2600-6030 | |
dc.title | Estrategias financieras y operativas en reactivación empresarial en tiempos de crisis-escenario post COVID-19. Caso PYMES | es-ES |
dc.title | Estrategias financieras y operativas en reactivación empresarial en tiempos de crisis-escenario post COVID-19. Caso PYMES | en-US |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
dc.type | Artículo revisado por pares | es-ES |