Liderazgo y éxito organizacional

dc.creatorRomoleroux de Mena, Elsa
dc.date2010-03-01
dc.date.accessioned2023-08-08T20:21:34Z
dc.date.available2023-08-08T20:21:34Z
dc.identifierhttps://revistas.usfq.edu.ec/index.php/polemika/article/view/348
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8068705
dc.descriptionConsecuente, y coincidiendo plenamente con aquel pensamiento clásico que afirma que no hay mejor teoría que una buena práctica, el presente artículo no es sino una apretada narración de las principales experiencias personales en mi vida pública, que evidencian las ventajas e impactos positivos del liderazgo y lo que puede hacer y perpetuar un líder en su paso por las organizaciones.Tuve el privilegio de iniciar el ejercicio profesional bajo la dirección del Dr. Luis Ayora Arellano, fundador y primer gerente de la Corporación Financiera Nacional - CFN, y de su mano ir descubriendo las capacidades y cualidades que debe reunir un líder. Sutileza y delicadeza, y al mismo tiempo firmeza derivada de sus profundas convicciones éticas y de su conocimiento, fueron sus principales fortalezas. Su mejor estrategia, el trabajo en equipo a partir de una rigurosa selección de sus colaboradores. Estas constituyeron las bases para transformar una incipiente "Casa de Valores" en la Institución de mayor prestigio en el ámbito financiero del país en aquella época.en-US
dc.descriptionConsecuente, y coincidiendo plenamente con aquel pensamiento clásico que afirma que no hay mejor teoría que una buena práctica, el presente artículo no es sino una apretada narración de las principales experiencias personales en mi vida pública, que evidencian las ventajas e impactos positivos del liderazgo y lo que puede hacer y perpetuar un líder en su paso por las organizaciones.Tuve el privilegio de iniciar el ejercicio profesional bajo la dirección del Dr. Luis Ayora Arellano, fundador y primer gerente de la Corporación Financiera Nacional - CFN, y de su mano ir descubriendo las capacidades y cualidades que debe reunir un líder. Sutileza y delicadeza, y al mismo tiempo firmeza derivada de sus profundas convicciones éticas y de su conocimiento, fueron sus principales fortalezas. Su mejor estrategia, el trabajo en equipo a partir de una rigurosa selección de sus colaboradores. Estas constituyeron las bases para transformar una incipiente "Casa de Valores" en la Institución de mayor prestigio en el ámbito financiero del país en aquella época.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.formattext/html
dc.languagespa
dc.publisherPolémikaes-ES
dc.relationhttps://revistas.usfq.edu.ec/index.php/polemika/article/view/348/325
dc.relationhttps://revistas.usfq.edu.ec/index.php/polemika/article/view/348/467
dc.sourcePolémika; Vol. 1 Núm. 3 (2010)es-ES
dc.source2528-7796
dc.subjectLiderazgoen-US
dc.subjectéxito organizacionalen-US
dc.subjectCFNen-US
dc.subjectEMAAP-Qen-US
dc.subjectSRIen-US
dc.subjectLiderazgoes-ES
dc.subjectéxito organizacionales-ES
dc.subjectCFNes-ES
dc.subjectEMAAP-Qes-ES
dc.subjectSRIes-ES
dc.titleLiderazgo y éxito organizacionalen-US
dc.titleLiderazgo y éxito organizacionales-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeArtículo revisado por pareses-ES


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