El gran desafío del liderazgo: rechazar las respuestas fáciles, reducir la dependencia y estimular la libertad responsable

El gran desafío del liderazgo: rechazar las respuestas fáciles, reducir la dependencia y estimular la libertad responsable

dc.creatorZalles Santivanez, Jorje Hugo
dc.date2010-03-01
dc.date.accessioned2023-08-08T20:21:33Z
dc.date.available2023-08-08T20:21:33Z
dc.identifierhttps://revistas.usfq.edu.ec/index.php/polemika/article/view/342
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8068699
dc.descriptionDesde la antigüedad hasta el Siglo XXI, tenemos múltiples evidencias en toda la tradición intelectual de Occidente de la continuada presencia y fuerza de un mismo paradigma que, expresado en diversos términos y con ciertos matices, recoge la esencia de aquello que hoy en día es expresado por la mayoría de personas con los anglicismos "líder" y "liderazgo", que se centra en la prominencia, la influencia y el poder. Dicho paradigma ha sido desafiado por Ronald A. Heifetz, con una luminosa nueva propuesta que sugiere entender el liderazgo más bien como una actividad, que cualquiera de nosotros puede realizar, tendiente a movilizar la voluntad y la capacidad de las personas para enfrentar sus propios desafíos y no esperar que estos sean enfrentados por figuras de autoridad en las cúspides de las pirámides sociales.en-US
dc.descriptionDesde la antigüedad hasta el Siglo XXI, tenemos múltiples evidencias en toda la tradición intelectual de Occidente de la continuada presencia y fuerza de un mismo paradigma que, expresado en diversos términos y con ciertos matices, recoge la esencia de aquello que hoy en día es expresado por la mayoría de personas con los anglicismos "líder" y "liderazgo", que se centra en la prominencia, la influencia y el poder. Dicho paradigma ha sido desafiado por Ronald A. Heifetz, con una luminosa nueva propuesta que sugiere entender el liderazgo más bien como una actividad, que cualquiera de nosotros puede realizar, tendiente a movilizar la voluntad y la capacidad de las personas para enfrentar sus propios desafíos y no esperar que estos sean enfrentados por figuras de autoridad en las cúspides de las pirámides sociales.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.formattext/html
dc.languagespa
dc.publisherPolémikaes-ES
dc.relationhttps://revistas.usfq.edu.ec/index.php/polemika/article/view/342/319
dc.relationhttps://revistas.usfq.edu.ec/index.php/polemika/article/view/342/461
dc.sourcePolémika; Vol. 1 Núm. 3 (2010)es-ES
dc.source2528-7796
dc.subjecttradición intelectualen-US
dc.subjectlíderen-US
dc.subjectliderazgoen-US
dc.subjectprominenciaen-US
dc.subjectinfluenciaen-US
dc.subjectpoderen-US
dc.subjectRonald A. Heifetzen-US
dc.subjectpirámides socialesen-US
dc.subjecttradición intelectuales-ES
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dc.subjectprominenciaes-ES
dc.subjectinfluenciaes-ES
dc.subjectpoderes-ES
dc.subjectRonald A. Heifetzes-ES
dc.subjectpirámides socialeses-ES
dc.titleEl gran desafío del liderazgo: rechazar las respuestas fáciles, reducir la dependencia y estimular la libertad responsableen-US
dc.titleEl gran desafío del liderazgo: rechazar las respuestas fáciles, reducir la dependencia y estimular la libertad responsablees-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeArtículo revisado por pareses-ES


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