Inventory control is essential for the existence of commercial companies, on these depend the financial income that helps to meet the goals projected by the entity. An internal control evaluation was carried out in the warehouse of the trading company Portugal, which made it possible to detect inherent risks in the empirical system applied for inventory management. The Japanese management model of the 5 "S" was proposed to improve the level of control and thus mitigate the reduction of risks; This model consists of the application of policies and procedures that allow a consistent control of the activities carried out in the processes of reception, delivery of merchandise, and the process of physical inventory control.El control de inventarios es fundamental para la existencia de las empresas comerciales, de estos dependen los ingresos financieros que ayudan a cumplir las metas proyectadas por la entidad. Se realizó en la bodega de la empresa comercial Portugal, una evaluación de control interno que permitió detectar riesgos inherentes en el sistema empírico aplicado para la gestión de inventario. Se propuso el modelo de gestión japones de las 5 “S” para mejorar el nivel de control y así mitigar la disminución de los riesgos; este modelo consiste en la aplicación de políticas y procedimientos que permiten un control acorde de las actividades que se realizan en los procesos de recepción, salida de mercadería, y el proceso del control físico de inventarios.