The purpose of this article is to know how SMEs in the city of Guayaquil manage their projects, if they correctly manage their resources, if they have trained personnel in project management or direction, and if they have knowledge of the PMI (Project Management Institute), PMBOK and different types of project management methods. A questionnaire sent to entrepreneurs, SME owners and people who work in private companies was used to find out how they manage their projects, if they feel they need employees trained in project management, if they know different project management methods and if they use tools for resource allocation. The analysis of these functions revealed that the implementation of the PMBOK-based methodology has important and necessary functions to optimize the resources and processes of the project and thus improve and meet delivery times, which is not done by a large number of respondents.El propósito de este artículo es conocer cómo las PYMES de la ciudad de Guayaquil gestionan sus proyectos, si gestionan correctamente sus recursos, si cuentan con personal capacitado en dirección o gestión de proyectos, y si tienen conocimiento del PMI (Project Management Institute), PMBOK y diferentes tipos de métodos de gestión de proyectos. Se utilizó un cuestionario enviado a empresarios, propietarios de pymes y personas que trabajan en empresas privadas para saber cómo gestionan sus proyectos, si sienten que necesitan empleados capacitados en gestión de proyectos, si conocen diferentes métodos de gestión de proyectos y si utilizan herramientas para la asignación de recursos. El análisis de estas funciones reveló que la implementación de la metodología basada en PMBOK tiene funciones importantes y necesarias para optimizar los recursos y procesos del proyecto y así mejorar y cumplir con los tiempos de entrega, lo que no hace gran cantidad de los encuestados.