dc.contributorScheffer, Angela Beatriz Busato
dc.creatorTrindade, Leonardo Agazzi
dc.date2010-01-07T04:15:26Z
dc.date2009
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10183/18176
dc.identifier000713422
dc.descriptionEste trabalho de conclusão de curso de Administração, na ênfase em Recursos Humanos, busca definir e analisar os papéis e responsabilidades gerencias de uma empresa familiar de varejo do ramo de confecção. Com o crescimento das vendas nos últimos dois anos, e uma possível abertura de duas novas lojas até o próximo semestre, constata-se um acúmulo muito grande de funções dos proprietários. Para que esse crescimento seja viabilizado, algumas funções exercidas exclusivamente pelos sócios precisarão ser delegadas à equipe gerencial e outras ainda criadas. Após a apresentação da justificativa e da questão de pesquisa, segue-se a apresentação do referencial teórico a ser utilizado no trabalho. Foram realizadas entrevistas e observações diretas na própria empresa. Na análise dos resultados há a identificação do fluxo de trabalho e das principais atividades exercidas pelos gerentes e gestores assim como a descrição dos conflitos identificados. Por fim se propõem um novo conjunto de papéis e responsabilidades alinhado com a perspectiva de crescimento da empresa.
dc.formatapplication/pdf
dc.languagepor
dc.rightsOpen Access
dc.subjectRecursos humanos
dc.subjectGerentes
dc.subjectResponsabilidade administrativa
dc.subjectEquipe
dc.titlePapéis e responsabilidades gerenciais de uma pequena empresa de varejo
dc.typeTrabalho de conclusão de graduação


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