info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Aplicación del ciclo de deming parar mejorar la productividad de la línea de fabricación de jabones en la empresa Alicorp s.a. Callao, 2018
Autor
Prado Silva, Miler
Resumen
Escuela de Ingeniería Industrial Lima Norte Gestión empresarial y productiva La presente tesis buscó implementar el ciclo de mejora continua Deming (PHVA), es una
herramienta por excelencia para el análisis, del proceso productivo para incrementar la
productividad en el área de jabonería de la empresa alicorp
Se emplearon diversas herramientas de mejora continua como el diagrama de Pareto, diagrama
de ishikagua para medir los indicadores iniciales y luego contrastarlos con los resultados
evaluados después de la ejecución de los planes de acción que se enfocaron en cuatro ámbitos
planear actuar verificar y actuar.
Definitivamente la aplicación de la metodología del ciclo Deming, que es planificar, hacer,
verificar y actuar se aplicó en los diferentes procesos en la fabricación de jabones durante 30
días antes y 30 días después de haber implementado la mejora por lo cual se alcanzan
resultados que fueron muy favorable y que seguirán mejorando conforme se siga aplicando la
mejora continua hasta llegar a reducir completamente las actividades propuestas.
Con la implementación de las mejoras propuestas se logró incrementar la productividad de
54.34% a 72% logrando una mejora de 32.54 % además se evalúa la viabilidad del proyecto
obteniendo un van de $325.989 y TIR de 69% con un costo beneficio de 1.12% para un
escenario probable, con lo que se aseguró la viabilidad del proyecto.