A proposta deste ensaio é refletir sobre a gestão de pessoas diante das crises econômicas, levantando questões que fazem parte da complexa realidade que circula no ambiente organizacional. As idéias abordadas giram em torno: da subjetivação que está por trás dos passos dos empresários e empregados; da teoria que tenta dar conta desse contexto de relações cada vez mais imbricadas; da evidência, de que quando não existe coerência entre o discurso e a prática, o reposicionamento é uma questão de tempo; da teorização que dá suporte à sustentabilidade, a partir das idéias de Peter Senge. O objetivo primeiro é pensar noutras formas de condução das práticas organizacionais, onde a gestão de pessoas seja, de fato, estratégica. É grande o reconhecendo dos desafios existentes nesse processo, que envolve relações entre pessoas, mas a fragilidade do ambiente organizacional, evidenciada nessa crise econômica, sinaliza a necessidade de alguma intervenção.