info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Estudio de la estrategia Quick Response Manufacturing en el sector metalmecánica del Perú
Autor
Chire Neyra, Smilly Gabriela
Alvarado Umpire, Hannan Lucia
Resumen
La presente investigación “Estudio del Quick Response Manufacturing orientada al sector
metalmecánico” tiene como objetivo analizar la información y ver el aporte relacionado con
la maximización de la capacidad de respuesta para atender los requerimientos del mercado.
En las empresas del sector metalmecánico se tiene diferentes problemas en el proceso
productivo, uno de los problemas más resaltantes es la demora de los tiempos de entrega lo
que ocasiona que no lleguen a cumplir con los requerimientos del cliente, ante dicha
problemática la herramienta Quick Response Manufacturing minimiza los tiempos de entrega
y aumenta la eficacia, logrando mejoras en los procesos de producción y con ello poder
cumplir con las metas de la empresa y proporcionar satisfacción al cliente en la entrega de los
productos.
En el capítulo I se describe el problema que se presenta en el sector metalmecánico ya que
generalmente tiene su especialización basada en su característica productiva artesanal en la
cual existe demoras en los procesos de fabricación, demandas irregulares y falta de control de
las ordenes de trabajo, generando la insatisfacción del cliente ante la demora de los tiempos
de entrega.
Teniendo como objetivo general responder a la siguiente interrogante ¿Qué beneficios
puede conseguir la estrategia Quick Response Manufacturing en el sector metalmecánico?
En el capítulo II se procederá a realizar un análisis de comparación entre QRM y Lean
Manufacturing, donde a través de ello se identifica sus principales diferencias y aportes de
cada uno de ellos, ya que existe cierta similitud en la optimización de la empresa y mejora de
los resultados, evidenciando que QRM resuelve este tipo de problemáticas creando la
respuesta rápida entre todas las áreas de la empresa no solo en producción a diferencia de
Lean. Trabajo de investigación