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Un modelo de desarrollo sostenible para la promoción de inversiones en el sector minero peruano
Autor
Pineda Terreros, José Armando
Pineda Terreros, José Armando
Resumen
"A Sustainable Development Model for the Promotion of Investments in the Peruvian Mining Sector" is based on three lessons learned i) A legal stability and administrative simplification for the investment attraction carried out since 1991 through COPRI (Today PROINVERSIÓN) and the MINEM, generating a period of growth known as the "Mining Boom", where for example, gold production increased from 20.2 to 208 tons (10 times) from 1990 to 2005; ii) Antamina; as a private initiative of social and environmental responsibility; managing to build this mega mining project in just 5 years, starting its mining operations in 2001; iii) Las Bambas; as a state initiative to create a short-term social fund and long-term funds to promote sustainable development, reversing anti-mining conflicts and managing to build this mega mining project and start operations in 2016.
The model integrates these good practices implemented with simplification of permits and management of social conflicts, so that through a joint effort between the Government, Private Investment and the Community, with the common good as a goal, they can promote the investment portfolio of more than US $ 56 billion in the mining sector, generating employment and well-being for all Peruvians, with sustainable development, economic and social recovery, which will be required after the debacle of the pandemic Covid-19 that "has already been generating an unprecedented global economic crisis". “Un Modelo de Desarrollo Sostenible para la Promoción de Inversiones en el Sector Minero Peruano”, se basa en tres lecciones aprendidas i) La estabilidad legal y simplificación administrativa de atracción de inversiones, realizado desde 1991 a través COPRI (Hoy PROINVERSIÓN) y el MINEM, llevando a un periodo de crecimiento denominado el “Boom Minero”, donde por ejemplo, la producción del oro se incrementó de 20.2 a 208 toneladas (10 veces) desde 1990 al 2005; ii) Antamina; como una iniciativa privada de responsabilidad social y ambiental; logrando poner en marcha este mega proyecto minero en solo 5 años, iniciando sus operaciones mineras en el año 2001; iii) Las Bambas; como una iniciativa estatal para crear un fondo social de corto plazo y fondos de largo plazo para promover el desarrollo sostenible, revirtiendo los conflictos anti mineros y logrando poner en marcha este mega proyecto en el mes de diciembre 2015.
El modelo integra estas buenas prácticas implementadas con simplificación de permisos y manejo de los conflictos sociales, para que mediante un trabajo conjunto entre el Gobierno, la Inversión Privada y la Sociedad Civil, teniendo como meta el bien común, se puedan promover la cartera de inversiones de más de US$ 56 mil millones que se tiene en el sector minero, generando empleo y bienestar para todos los peruanos, con desarrollo sostenible, recuperación económica y social, que se va a requerir tras el debacle de la pandemia Covid-19 que ya “viene generando una crisis económica global sin precedentes”. Tesis