The following work highlights two historical, technological and institutional trends that precede two of the most recent crises that have had to be assumed from the sociological field. First, expansive digital architectures that, through Big Data have questioned the analytical and methodological role of Sociology. Furthermore, the new models of public management that have eroded and fragmented the distinctive core of the discipline. In Guatemala, these trends overlap with a series of conditioning factors that, it will be maintained, promote a type of crisis that Guatemalan Sociology is not capable of facing.El siguiente trabajo pone en relieve las tendencias históricas, tecnológicas e institucionales que preceden a dos de las crisis más recientes que se han tenido que asumirse desde el campo sociológico. Por un lado, arquitecturas digitales expansivas que, a través de la bandera de la Big Data o macrodatos, han cuestionado el papel analítico y metodológico de la sociología. Por otro lado, los nuevos modelos de gestión de la administración pública que han erosionado y fragmentado el núcleo distintivo de la disciplina. En Guatemala estas tendencias se superponen a una serie de condicionantes que, se sostendrá, promueven un tipo de crisis que la sociología guatemalteca no está en la capacidad de afrontar.