dc.contributorKliemann Neto, Francisco Jose
dc.creatorOppermann, Paulo Fernando
dc.date2007-06-06T17:42:50Z
dc.date2004
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10183/5168
dc.identifier000466122
dc.descriptionEste trabalho estuda a aplicação de uma proposta de sistemática de posicionamento estratégico dos materiais, com estudo de caso em uam indústria da cadeia automotiva, afim de identificar ações estratégicas de relacionamento com fornecedores, tendo em vista a relação risco de suprimento e a importância dos materiais nos resultados da empresa. Diferente do paradigma histórico das relações de suprimentos, que tratavam os processos de aquisição para a maioria dos bens e serviços da mesma forma, a segmentação de fornecimento direciona para o desenvolvimento de estratégias de suprimentos eficientes e eficazes. A aplicação de uma Matriz de Posicionamento Estratégico dos Materiais permite sugerir ações estratégicas segmentadas na cadeia de fornecimento como forma de contribuir na alavancagem da competitividade, agregando de valor e reduzindo custos das empresas.
dc.formatapplication/pdf
dc.languagepor
dc.rightsOpen Access
dc.subjectCadeia de suprimentos
dc.subjectLogística
dc.subjectAdministração de materiais
dc.titleProposta de sistemática de posicionamento estratégico dos materiais : o caso de uma indústria da cadeia automotiva
dc.typeDissertação


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