dc.contributorBeulke, Rolando
dc.creatorKronmeyer Filho, Oscar Rudy
dc.date2007-06-06T17:20:52Z
dc.date1997
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10183/2222
dc.identifier000270665
dc.descriptionQuando uma empresa de serviço decide aperfeiçoar suas operações, freqüentemente depara-se com um grande desafio no desenho de sistemas de gerenciamento e na implementação de técnicas que lhe permitam avaliar a sua performance. A aplicação de enfoques de gerenciamento inspirados em empresas de manufatura tem se revelado um consistente meio para a aquisição de melhores níveis de qualidade, produtividade e competitividade nestas empresas. Todavia, a questão central para o sucesso destas abordagens reside na busca de instrumentos que permitam a superação da informalidade e da falta de padronização que, com freqüência, caracterizam as empresas de serviço. Este estudo objetiva lidar com esta questão demonstrando a problemática e os desafios encontrados no desenvolvimento e implantação de um software destinado ao gerenciamento de produção em uma empresa prestadora de serviços. Especificamente, busca-se demonstrar a viabilidade e a relevância da utilização de paradigmas e técnicas de gestão da manufatura na administração de empresas de serviço que tenham uma significativa porção de “back-office” nas suas operações.
dc.formatapplication/pdf
dc.languagepor
dc.rightsOpen Access
dc.subjectGestão empresarial
dc.subjectIndústria de transformação
dc.subjectInovação tecnológica : Indústria
dc.titleImplementação de técnicas de gestão industrial em uma empresa de serviços : um estudo de caso no CTCCA - Centro Tecnológico do Couro Calçados e Afins
dc.typeDissertação


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