bachelorThesis
Risk management system in a business administrator of Colombian energy market
Sistematización del proceso de gestión integral de riesgos para una empresa administradora del mercado de energía colombiano
Autor
Gutiérrez Correa, Juan David
Institución
Resumen
Muchas empresas en la actualidad, ven la planeación estratégica como una herramienta administrativa que ayuda a incrementar las posibilidades de permanencia en el mercado. Tener una buena planeación no asegura el éxito, pero por lo menos ayuda a que sea mucho más probable llegar a él. En todos los modelos de planeación, la gestión integral de riesgos entra a jugar un papel muy importante, ya que permite identificar y tratar las posibles amenazas que pueden afectar los objetivos trazados. Un ejemplo de una posible amenaza es un desastre natural que afecte recursos físicos o en el peor de los casos el recurso humano de la compañía. Otro ejemplo puede ser el fraude, el cual afecta directamente al recurso financiero. Por lo tanto, la gestión integral de riesgos busca tener pleno control de las amenazas que enfrentan las compañías en general, mediante un proceso iterativo y sistemático que involucra a todos los departamentos de una compañía y es aplicado a todos los procesos de la misma. El documento que a continuación se presenta, es el producto de un proyecto de práctica empresarial, el cual fue desarrollado en una de las empresas más importantes del mercado de energía colombiano. En el momento de inicio de este proyecto de práctica, la empresa contaba con un proceso "desorganizado" y no sistematizado de análisis de riesgos. El objetivo primordial de este proyecto es la sistematización de dicho proceso. En este informe el lector podrá encontrar una metodología de cómo se desarrolló la solución de dicho proyecto, los tropiezos, los avances, y demás temas relacionados con el mismo. La primera parte del proyecto involucra todo lo relacionado con la documentación sobre análisis de riesgo. para esto se usó la documentación entregada por la compañía. Esta documentación contó con archivos digitales, los cuales contenían no sólo la metodología con que trabaja la compañía, sino también las normas internacionales que hablan de estándares acerca de la gestión integral.