Este documento tuvo como objetivo presentar el análisis y las decisiones que se tomaron en el simulador de negocios Capstone como modalidad para la obtención de grado por parte del ITESO en la maestría de administración de empresas y mercadotecnia. Dicho simulador recrea una industria de sensores en la cual se lidera una empresa llamada Chester. El propósito principal es implementar una estrategia y adaptarse a factores externos durante ochos años tratando de consolidarse como la mejor dentro de esta industria. El primer capítulo abarca el marco teórico relacionado a las estrategias de negocios y define conceptos desarrollados por múltiples autores, los cuales son las bases para tomar las mejores decisiones y enfrentar los retos que se presentan en las operaciones de las empresas. El segundo capítulo describe el entorno de la industria, así como de la empresa Chester, sus miembros, recursos y la estrategia que se desarrolla durante la competencia en el simulador. Del capítulo tres al seis se muestran los resultados de las decisiones y se analizan los cambios y situaciones de las seis empresas que se encuentran en la competencia, enfocado especialmente en Chester. En el capítulo siete se provee una conclusión acerca del simulador y también reflexiones por parte de cada uno de los integrantes del equipo donde se plasma la experiencia y conocimiento obtenido por cada uno de ellos y como aplicaran estas nuevas habilidades en la vida real.ITESO, A.C.