Reporte del Proyecto de Aplicación Profesional en el que se realizó consultoría a una empresa dedicada a la fabricación de maquinaria para la industria metalmecánica. En este proyecto se tuvo como objetivo identificar y consolidar las áreas claves de desempeño que la empresa tiene que fortalecer para satisfacer las necesidades de sus clientes, al mismo tiempo que compiten de buena manera en un mercado y entorno cambiantes. Se elaboró un plan estratégico para la empresa con propuestas para tres áreas, así como las metas a seguir y las tareas a realizar para llegar a ellas. En este trabajo participaron alumnos de la Licenciatura en Administración Financiera, Ingeniería Industrial y la Licenciatura en Comercio Internacional.ITESO, A.C.