Tesis
Empresa familiar: modelo de gestão empresarial e o processo sucessório
Autor
Silva, Schaiane
Institución
Resumen
TCC (Graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socioeconômico. Curso de Ciências Contábeis Este estudo tem como propósito identificar o planejamento para gestão e para
o processo sucessório da empresa Restaurante A.S. Para isso, foi realizada
uma pesquisa qualitativa, com o gerente da empresa em questão no qual se
pode obter informações necessárias para a realização do estudo. A pesquisa
realizada foi de natureza descritiva e qualitativa procurando observar e
interpretar a gestão e o possível processo sucessório dentro da empresa. Por
meio dos resultados, objetivou-se definir as características de uma empresa
familiar, conhecer a empresa, implantação e perfil administrativo, identificar as
vantagens e desvantagens do empreendimento instalado bem como
proporcionar embasamento para sustentar o processo sucessório da
organização. A empresa não possui planejamento de gestão e também não há
planejamento para o processo sucessório. Se o momento exigisse uma troca
de gestão inesperada, a empresa não estaria estruturada com dados que
pudessem auxiliar a nova administração. Sugeriu-se que a empresa busque
suporte, junto aos órgãos governamentais, ou empresas do ramo de
informatização, programas e softwares específicos, para instalar um
planejamento geral, desde a procura do produto, melhor preço e para
qualidade de atendimento ao cliente.