En un mercado globalizado, donde la exigencia por productos más innovadores a bajo costo es una constante, a provocado que las empresas mejoren sus procesos para ser más flexibles y competitivas, por lo que recurren al empleo de herramientas y metodologías enfocadas a la mejora de la productividad. Un paso fundamental a considerar para lograr esta flexibilidad y productividad, es el diseño de la distribución de planta. Es por lo anterior, que el presente artículo tiene como objetivo mostrar el diseño de un modelo híbrido que considera herramientas y metodologías como manufactura esbelta, SLP (Systematic Layout Planning) y Simulación; con la finalidad de ayudar a la mejor toma de decisiones sobre el diseño más adecuado de distribución de planta, en una empresa de muebles donde los cambios a sus modelos es frecuente.