Introducción, i-viii/ Capítulo 1 Desigualdad y segregación ocupacional por sexo: barreras al ascenso de las mujeres en el trabajo y techos de cristal, 1/ 1 Mujer, trabajo y estructura social, 2/ 2 Segregación y discriminación por sexo, 9/ 3 El concepto de género en las organizaciones, 11/ 4 Las barreras: mecanismos que dificultan la carrera ocupacional de las mujeres, 16/ 5 Techos de Cristal: Alcances posibles, límites reales, 23/ 6 Los estudios sobre las mujeres en posiciones de dirección en México, 31/ Capítulo 2 Segregación y condiciones de trabajo de las mujeres en posiciones de dirección en el sector privado. El caso de Hermosillo, 38/ 1 Estructura ocupacional y salarial del empleo en México en 2005, 39/ 2 Estructura ocupacional, segregación por sexo y desigualdad salarial del empleo en Sonora en 2005, 44/ 3 Nota metodológica sobre al encuesta “Productividad y empleo en el sector privado en Hermosillo, 2003”, 51/ 4 Segregación por sexo al nivel de las empresas. El caso de la manufactura y los servicios modernos del sector privado en Hermosillo, 54/ 5 Indicadores de capital humano del personal ocupado en mandos medios y gerencias, 58/ 6 Estabilidad y antigüedad de mandos medios y gerencias, 64/ 7 Ascenso, promoción y salarios, 67/ 8 La rotación y sus causas, 71/ 9 Algunas percepciones de las gerencias de recursos humanos, 76/ Capítulo 3 Trayectorias laborales de gerencias femeninas en Hermosillo. Los casos de Fernanda, Lupita y Carmen, 78/ 1 El enfoque de trayectoria laboral, 78/ 2 La trayectoria laboral de Fernanda, 86/ 3 La trayectoria laboral de Lupita, 91/ 4 La trayectoria laboral de Carmen, 96/ 5 Aspectos destacables de las trayectorias reconstruidas, 101/ Capítulo 4 Análisis de las barreras al ascenso en trayectorias laborales de gerencias. Los casos de Fernanda, Lupita y Carmen, 104/ 1 Discriminación y segregación en las trayectorias laborales de Fernanda, Lupita y Carmen, 105/ 2 Tipificación de las barreras al ascenso laboral encontradas en las trayectorias de Fernanda, Lupita y Carmen, 119/ Capítulo 5 Conclusiones, 137/ Bibliografía 143/ Anexo.