El proyecto surge en el año 2012, como resultado de una solicitud que la Fundación Gonzalo Río Arronte hace al IMTA, con la finalidad de realizar un sistema de información específico sobre el cobro-pago del agua, tanto para organismos operadores del agua (OO) como para distritos de riego (DR), con miras al incremento de las eficiencias comercial y de cobro, que permitan establecer una política de benchmarking entre los organismos involucrados, a través de estímulos económicos o en especie y otorgados a los mejores en ello. Razón por la cual, en los OO se establecieron los siguientes parámetros, planteándose seis indicadores de desempeño: tres asociados al esquema hidráulico y operativo de los sistemas de agua potable (eficiencia física, comercial y global) y tres comerciales, los cuales están asociados a la autosuficiencia, eficiencia de facturación y eficiencia de cobro. Además del valor en cada uno de los seis indicadores, su tendencia respectiva se calcula con base en la información de éstos en los últimos tres años. En cuanto a los DR, se consideraron dos tipos de indicadores: hidráulicos (productividad hídrica y producto medio por metro cúbico) y comerciales (autosuficiencia financiera total y parcial). Los resultados de este proyecto son una herramienta que facilitará a la Fundación seleccionar a los OO y a los DR que mejor comportamiento hayan presentado, y así premiarlos por su esfuerzo. De igual manera, la sociedad tiene la posibilidad de ver el comportamiento de los indicadores presentados por cada una de las instituciones participantes.