O presente trabalho trata de uma análise crítica desenvolvida na Disciplina Estratégia e Competitividade nas Empresas do Mestrado Profissional em Administração da UFPE. Este estudo busca oferecer uma análise de como o Planejamento Estratégico Institucional está contribuindo para a reforma e inovação da Universidade Federal de Pernambuco – UFPE. A base da proposta foi uma análise do documento Planejamento Estratégico Institucional da UFPE- PEI /2013-2027, a partir das dimensões contempladas, estrutura, conteúdo, processo de formação, abrangência e requisitos de implantação. As evidencias demonstraram que o grande desafio é alinhar e integrar as ações do plano estratégico (longo prazo) com as metas propostas do plano de desenvolvimento (médio prazo) dentro de uma prática de monitoramento constante que busquem antecipar aos cenários econômicos, político e social a serem encontrados em Pernambuco, no Nordeste, no Brasil e no mundo até 2027.