dc.creatorBrito, Tiago Charles Jean de
dc.creatorSilva, Cláudio Heleno Pinto da
dc.creatorVecchia, Daniela Costa
dc.date2015-04-09T12:16:22Z
dc.date2015-04-09T12:16:22Z
dc.date2014-12-05
dc.date.accessioned2017-04-04T01:14:07Z
dc.date.available2017-04-04T01:14:07Z
dc.identifier978-85-68618-00-4
dc.identifierhttps://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/131847
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/744073
dc.descriptionPlanejamento e estratégia são pontos chave para quaisquer organização com o intúito de se destacar frente ao seu mercado de atuação. Portanto, não seria diferente para o mercado acadêmico e para as intituições universitárias privadas, a necessidade de uma atenção à estas etapas de gestão administrativa do negócio. Diante deste contexto, o artigo teve como objetivo apresentar uma análise sobre o planejamento estratégico para as instituições universitárias privadas com o auxílio de duas metodologias mundialmente conhecidas: Matriz SWOT e As 5 Forças de Porter. Em relação ao método, a pesquisa foi classificada como descritiva e explicativa, com uma abordagem qualitativa, sendo ainda classificada como bibliográfica e documental. Os resultados demonstram o quão necessário é o planejamento estratégico para as Instituições de Ensino Superior (IES) visto a exposição aos fatores do ambiente interno e externo, bem como, à agressiva concorrência em busca de uma fatia do setor acadêmico no mercado nacional e internacional.
dc.languagept_BR
dc.publisherINPEAU
dc.subjectPlanejamento e Estratégia; Planejamento Estratégico; Instituições de Ensino Superior; IES; Instituições Universitárias Privadas.
dc.titlePLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA EM INSTITUIÇÕES ENSINO SUPERIOR PRIVADAS: UMA BUSCA POR VANTAGEM COMPETIVA
dc.typeArtículos de revistas


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