dc.creatorSilva, Maria Caroline Carneiro
dc.creatorCôrtes, Jéssica Maria Muniz
dc.creatorSantos, Jéssica Thaisse Targino dos
dc.date2015-04-09T12:07:40Z
dc.date2015-04-09T12:07:40Z
dc.date2014-12-05
dc.date.accessioned2017-04-04T01:14:06Z
dc.date.available2017-04-04T01:14:06Z
dc.identifier978-85-68618-00-4
dc.identifierhttps://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/131844
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/744070
dc.descriptionEsta pesquisa analisou as contribuições do Plano de Desenvolvimento Institucional como ferramenta de planejamento estratégico para gestão e ensino em uma instituição privada de ensino superior do Recife. Para isto, foi realizado um estudo de caso qualitativo, conforme orientado por Charmaz (2009). A coleta de dados foi realizada através de entrevista e análise documental. O estudo corrobora com os estudos de Kich et al. (2010), Rissi et al (2009), Francisco et al (2012) e Pereira (2010) sobre o tema. Foi observado que a instituição utilizou o PDI como ferramenta estratégica e que enfrentou resistência na implantação, porém o saldo foi positivo para instituição visto que contribuiu para a comunicação interna que era um ponto negativo, logo, algo desejado. Quanto a contribuição do PDI no ensino, observa-se que a política de ensino da instituição está inserida no PDI dando suporte à criação do PPI e PPC, dessa forma, a instituição alcançou uma total sintonia e integração com a estratégia traçada no Plano Institucional. Isto influenciou na melhoria da qualidade do ensino que é o principal objetivo da instituição que preza pela qualidade e por um crescimento sustentável à longo prazo.
dc.languagept_BR
dc.publisherINPEAU
dc.subjectIES. PDI. Planejamento estratégico. Ensino.
dc.titleO PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL COMO FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: CONTRIBUIÇÃO PARA GESTÃO E ENSINO DE UMA INSTITUIÇÃO PRIVADA DE ENSINO SUPERIOR DO RECIFE
dc.typeArtículos de revistas


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