dc.creator | Almeida, Denise Ribeiro de | |
dc.date | 2015-04-01T14:23:06Z | |
dc.date | 2015-04-01T14:23:06Z | |
dc.date | 2014-12-05 | |
dc.date.accessioned | 2017-04-04T01:11:07Z | |
dc.date.available | 2017-04-04T01:11:07Z | |
dc.identifier | 978-85-68618-00-4 | |
dc.identifier | https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/131373 | |
dc.identifier.uri | http://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/743628 | |
dc.description | O estudo analisa o processo de mudança estratégica nas IFES, com base na realidade vivenciada pela UFBA. Para tanto, utiliza-se da análise documental e de entrevistas com gestores da organização com o objetivo de levantar dados. As informações coletadas foram analisadas com a utilização do modelo metodológico de Pettigrew, abrangendo a tríade composta pelas dimensões contexto-conteúdo-processo. Seus resultados sinalizam que durante a trajetória histórica da IFES, a mesma adotou em três dos reitorados classificados como emblemáticos os modelos estratégicos mais adequados ao seu contexto diferenciando-se e sendo uma referência para IES tanto públicas, quanto privadas. Em contrapartida ao longo das demais gestões seu comportamento foi quando muito de natureza reativa retirando-lhe parte das vantagens obtidas pela diferenciação. | |
dc.language | pt_BR | |
dc.publisher | INPEAU | |
dc.subject | Gestão universitária. Estratégia em instituições de ensino superior. Mudança estratégica em instituições de ensino superior. | |
dc.title | AS INSTITUIÇÕES FEDERAIS DE ENSINO SUPERIOR E A ESTRATÉGIA: O CASO UFBA | |
dc.type | Artículos de revistas | |