dc.contributor | Pereira, Mauricio Fernandes | |
dc.contributor | Universidade Federal de Santa Catarina. | |
dc.creator | Minzoni, Maike | |
dc.date | 2015-03-26T16:51:25Z | |
dc.date | 2015-03-26T16:51:25Z | |
dc.date | 2007 | |
dc.date.accessioned | 2017-04-04T01:10:20Z | |
dc.date.available | 2017-04-04T01:10:20Z | |
dc.identifier | https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/131255 | |
dc.identifier.uri | http://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/743516 | |
dc.description | TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Curso de Administração. | |
dc.description | Este trabalho tem como objetivo analisar a relação entre as alianças estratégicas e o posicionamento das pequenas e médias empresas francesas do setor de móveis e produtos de decoração. A fundamentação teórica reuniu os pensamentos mais significativos em relação ao posicionamento das empresas e a indústria fragmentada, segundo a visão de Michael E. Porter, assim como os pensamentos de distintos autores acerca das alianças estratégicas. No que se refere à metodologia aplicada, o estudo se caracteriza por apresentar fins exploratórios e descritivos utilizando-se para a realização da pesquisa dados qualitativos através de entrevistas com dirigentes de empresas e dados quantitativos para classificar as empresas do setor de móveis e produtos de decoração A luz das alianças estratégicas. As análises realizadas com os dados recolhidos - serviram como base para definir a indústria em questão como fragmentada, ou seja, muitas pequenas empresas sem que nenhuma possua uma parcela de mercado muito superior ao concorrente, fato que explica e interfere diretamente no posicionamento das empresas e nos movimentos estratégicos realizados na indústria. Os dados quantitativos permitiram traçar um panorama das características das pequenas e médias empresas do setor de móveis e produtos de decoração em função das relações inter-organizacionais, ou seja, das parcerias internacionais; cooperações internacionais; joint-ventures e dos processos terceirização. A constatação da fragmentação da indústria estudada, o posicionamento das empresas e as características dessas empresas em relação as alianças estratégicas permitiu propor uma opção estratégica baseada na relação inter-organizacional. | |
dc.format | 111 f. | |
dc.language | pt_BR | |
dc.publisher | Florianópolis, SC | |
dc.subject | Posicionamento | |
dc.subject | Indústria-fragmentada | |
dc.subject | Alianças estratégicas | |
dc.title | Alianças estratégicas: opção estratégica para o posicionamento das pequenas e médias empresas do setor de móveis e produtos de decoração da França | |
dc.type | Tesis | |