| dc.description | Este trabalho tem como objetivo principal caracterizar a estrutura organizacional e as formas de captação de recursos em Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público — OSCIPs, por meio do estudo de casos múltiplos, tendo como objetivos específicos: revisar a bibliografia acerca do assunto, apresentar a Lei das OSCIPs, caracterizar a estrutura organizacional e as formas de captação de recursos utilizadas nos casos estudados, além de realizar a análise comparativa e uma proposta de um plano de ações para as entidades pesquisadas. Para o alcance destes objetivos, os procedimentos metodológicos utilizados podem ser classificados em termos de delineamento da pesquisa quanto aos fins e aos meios, coleta e análise dos dados. Na classificação quanto aos fins, ocorreu a combinação da pesquisa bibliográfica, na fase inicial, e do estudo de casos múltiplos. Durante sua fase de estudo de caso, a pesquisa utilizou-se de análise documental das entidades estudadas para o levantamento de dados necessários. Desta forma, este trabalho caracterizou-se como uma pesquisa qualitativa. Em relação à coleta de dados foram utilizados, como instrumentos principais, entrevistas não-diretivas, observação participante e a análise documental. E, quanto à análise dos dados, foi realizada tendo como base o referencial teórico da pesquisa, buscando o atendimento dos objetivos especificas da mesma. Como resultado, o trabalho possibilitou o alcance dos seus objetivos por meio da análise da estrutura organizacional e das formas de captação de recursos nos dois casos estudados. Neste sentido, pode-se concluir com este trabalho que, para os casos pesquisados e no período analisado, as organizações possuem o mesmo modelo de estrutura organizacional, inclusive no que tange à divisão do trabalho e departamentalização, diferindo na abrangência da gerência e no processo de tomada de decisão. Quanta às formas de captação de recursos, concluiu-se, a partir da análise, que as organizações convergem mais na classificação do tipo de recursos captados, do que quanto à classificação das fontes de recursos. Um plano de ações foi desenvolvido no intuito de propor alternativas para a potencialização, principalmente, das formas de captação de recursos. | |
