| dc.description | Los vertiginosos cambios y desarrollos producidos en el ámbito de las tecnologías de la información y comunicación (TICs), de una u otra forma han ocasionado fuertes reestructuraciones en los espacios de trabajo. Por tanto, es de interés conocer la dinámica del cambio tecnológico, partiendo de la revisión de diversas posiciones teóricas, lo cual servirá de base para entender la relación inevitable que existe entre el actual desarrollo tecnológico y la formación profesional. En consecuencia, para la realización de este trabajo se requirió realizar una investigación cualitativa, apoyada en el diseño bibliográfco, atendiendo a un nivel de conocimiento descriptivo. Se encontró que en el entorno socioeconómico de hoy, la formación profesional será crucial y “decisión estratégica”, por lo que debe ser constante, creciente, múltiple y permanente. Además, es importante destacar que, aunque no fue un objetivo principal de la investigación, el papel de la Gerencia de Recursos Humanos —la cual, debe liderar el cambio— debe ser estratégica, creativa, decisiva y mantener sus opciones abiertas ante la nueva realidad.AbstracDevelopment of ICTs and the professional formationThe vertiginous changes and development produced in the feld of ICTs have caused deep transformations in the work environment. For this reason, it is of interest to know the dynamics of technological change since the revision of diverse theoretical positions, which will serve as base to understand the inevitable relation between the present technological development and the professional formation. Consequently, for the accomplishment of this work it was required a qualitative investigation, with a bibliographical design, and focused in a knowledge-level description. It was found that in today’s socioeconomic environment the professional formation will be crucial and a “strategic decision”, reason why it must be constant, increasing, multiple and permanent. In addition, is important to remark that even though it was not a main purpose of this research, the role of human resources management — which ought to lead the change — must be strategist, creative, decisive and should maintain its options opened in face to the new reality. Key words: technological development, human resources, formation, management | es-ES |
