dc.contributorHelou Filho, Esperidião Amin
dc.contributorUniversidade Federal de Santa Catarina.
dc.creatorCosta, Carlos Felipe de Melo
dc.date2015-02-04T17:25:14Z
dc.date2015-02-04T17:25:14Z
dc.date2004
dc.date.accessioned2017-04-04T00:50:41Z
dc.date.available2017-04-04T00:50:41Z
dc.identifierhttps://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/128489
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/740939
dc.descriptionTCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Curso de Administração.
dc.descriptionOpropósitodeste trabalho é apresentar um modelo de uma aliança estratégica entre empresas do setor eletroeletrônico do Estado de Santa Catarina, objetivando ganhos de economia de escala e redução de custo nas operaçõeslogísticasatravés de compras conjuntas. Foi pesquisado quais empresas teriam potencial para formar a aliança, levando-se em consideração o volume de compras anual, o número de colaboradores, e expertise em negociação internacional e comércio exterior. Sua metodologia adota a configuração de um estudo de campo. Possui natureza exploratória, caracterizada como pesquisa descritiva, e análise qualitativa de dados primários e secundários. Sua cronologia constituiu-se de quatro etapas. Primeira, identificação das empresas catarinenses importadoras de matéria-prima eletroeletrônica. Segunda, escolha das empresas, seguindo o critério de maior volume de compras anual, que teriam potencial em fazer parte da aliança. Terceira, coleta e avaliação das informações pertinentes a política. de compras, modelo de logística de suprimentos e similaridade de itens comprados por cada uma delas. Após esta avaliação, concluiu-se que existe potencial para formação do grupo de compras com o objetivo de aumentar o poder de barganha. Não para todos os itens que as empresas compram, mas para algumas famíliasde itens, que podem ser negociadas conjuntamente com um único fornecedor.
dc.format84 f.
dc.languagept_BR
dc.publisherFlorianópolis
dc.subjectAlianças estratégicas
dc.subjectGrupo de compras
dc.subjectLogística
dc.titleAlianças estratégicas como forma de obter ganhos de economia de escala e redução de custo nas operações logísticas de compras internacionais
dc.typeTesis


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