| dc.contributor | Frigo, Luciana Bolan | |
| dc.contributor | UFSC | |
| dc.creator | Souza, Diogo Rodrigues de | |
| dc.date | 2015-02-23T12:14:26Z | |
| dc.date | 2015-02-23T12:14:26Z | |
| dc.date | 2014-12-11 | |
| dc.date.accessioned | 2017-04-04T00:45:34Z | |
| dc.date.available | 2017-04-04T00:45:34Z | |
| dc.identifier | https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/130043 | |
| dc.identifier.uri | http://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/740232 | |
| dc.description | As metodologias ágeis de desenvolvimento de software têm tido grande
aceitação no Brasil, pois servem como ferramenta na busca por
melhores resultados em produtos de software, fornecendo
aprimoramento de gerenciamento e de processos utilizados nesses
projetos. Mesmo conhecendo os benefícios que estas metodologias
podem trazer, o processo de implantação nem sempre é simples, pois
não depende só de uma alteração estrutural da empresa, mas também na
cultura organizacional da mesma. O objetivo deste estudo é apresentar
uma experiência de implantação da metodologia ágil Scrum. Essa
metodologia se destacou pois visa a realização de incrementos que
agreguem mais valor ao negócio, podendo assim trazer uma série de
melhorias, como também algumas perdas, uma vez que proporciona
uma reflexão organizacional com várias mudanças, e não só a nível de
estrutura de desenvolvimento de código. Antes da implantação do
Scrum não havia uso específico de uma metodologia para apoiar o
gerenciamento do processo de software, o que foi um fator relevante
para a busca de uma mudança. A adoção do Scrum foi um processo
necessário para a melhoria da empresa, despertando o interesse da
equipe e melhorando os processos organizacionais, o que tornou a
equipe ágil e permitindo um melhor conhecimento dos resultados
obtidos. | |
| dc.description | The agile software development have been widely accepted in Brazil
because they serve as a tool in the search for better results in software
products, providing improved management and processes used in these
projects. Even knowing the benefits that these methodologies can bring,
the deployment process is not always simple, as it not only depends on a
structural change of the company but also in the organizational culture
of the same. The objective of this study is to present a deployment
experience of Scrum agile methodology. This methodology stood out
because it seeks the realization of increments that add more value to the
business, thus being able to bring a number of improvements, but also
some losses, as it provides an organizational reflection with many
changes, not only in terms of development framework code. Before
Scrum implementation there was no specific use of a methodology to
support the management of the software process, which was an
important factor in the search for a change. The adoption of Scrum was
a necessary process to improve the company, arousing the interest of the
team and improving organizational processes, which made the agile
team and leading to better understanding of the results. | |
| dc.language | pt_BR | |
| dc.publisher | Araranguá, SC | |
| dc.subject | Scrum | |
| dc.subject | Métodos ágeis | |
| dc.subject | Engenharia de Software | |
| dc.subject | Cultura ágil | |
| dc.title | Implantação da metodologia ágil Scrum em um ambiente de desenvolvimento | |
| dc.type | Tesis | |
