Tesis
Gerenciamento estratégico de custos através do target cost
Autor
Paiva, Roéslei de
Institución
Resumen
TCC (Graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socioeconômico. Curso de Ciências Contábeis Através de uma pesquisa bibliográfica, esta pesquisa objetiva descrever o Target Cost,
apresentando-o como uma importante ferramenta estratégica para a gestão de custos. Aceito
pelas empresas japonesas na década de setenta, o Target Cost, ou custo-alvo, é uma
ferramenta estratégica que atende As necessidades atuais de mercado. Além de reduzir os
custos desde a fase pré-operacional, o Target Cost, aliado à Engenharia de Valor e o custo
Kaizen, trabalha num continuo aumento de qualidade e redução de preços de venda do
produto, o que garante maior competitividade. Nesta pesquisa, após uma definição e
comentários aos cinco principais objetivos do sistema, faz-se uma explanação de seu
desenvolvimento e um comparativo com o custo padrão. A Engenharia de Valor foi de
fundamental importância para a implementação do método e é sua principal ferramenta, a fim
de atingir seus alvos. As etapas do Target Cost segundo os modelos de Monden e de Sakurai
compõe-se de cinco etapas básicas: o planejamento corporativo, o desenvolvimento do
projeto, a determinação do plano básico, o projeto do produto e o planejamento da
transferência do produto para a produção. Estuda-las mais aprofundamente, bem como todo o
método, é o objetivo desta pesquisa.