Artículos de revistas
Uma Visão Do Comportamento Da Gestão Organizacional E Suas Competências Em Liderança, Embasados Em Referenciais Teóricos
Autor
Lopes, Jorge Expedito de Gusmão
Filho, José Francisco Ribeiro
Pederneiras, Marcleide Maria Macedo
Figueiredo, Joaquim André Harmes de
Pereira, Dimmitre Morant Vieira Gonçalves
Institución
Resumen
Trabalhar com seres humanos interagindo integralmente em contexto inseparável durante todo o tempo, como sujeito e objeto, evidencia toda turbulência contida no processo sócio-ambiental do cenário no qual contracenamos diariamente como atores principais, coadjuvantes ou meros figurantes. Nos dias atuais sentem-se as necessidades organizacionais, nas quais os líderes tenham a visão responsável de dividir suas tarefas decisórias do cotidiano, para que possam cotejar tempo e presteza no espaço e agilidade de resoluções e respostas. É importante ressaltar que muitos líderes estão desconfortáveis com este novo momento, já que estavam habituados às suas formas autocentralizadoras. Para os administradores menos preparados, dividir responsabilidades representa desprestígio e perda irreparável da onipotência decisória. A liderança administrativa apresenta conceitos, princípios e resultados dependentes diretamente das ciências humanas relacionadas às posições, funções e papéis do gestor em função das relações humanas, metas estabelecidas, inovações e interpretações da eficiência social, seja acadêmica ou de mercado. Diante do exposto, o objetivo desta investigação foi de evidenciar resultados pelos quais pudessem os gestores organizacionais ter a compreensão de um proceder facilitador da função administrativa e suas atividades processuais, de forma menos mecanicista e mais orgânica viabilizando os diversos processos envolvendo funções técnicas e competências no processos decisório. Inicialmente realizou-se uma pesquisa em livros, artigos, periódicos, e sites a fim de dar um maior embasamente teórico e a partir daí utilizando-se da metodologia de pesquisa dedutiva, de caráter analítico–crítico, embasada nas teorias Transformacional e Transacional, analisou-se todo o documental bibliográfico pertinente, dando a ele, o devido tratamento metodológico-didático-pedagógico. Em conclusão, fica evidenciado que durante todo o processo de procedimentos e sua adequação ao exercício de uma liderança cognitiva e democrática vai depender da presença dos fundamentos, princípios e valores advindos da prática da descentralização. Fica então, caracterizada que em essência o imbricamento da democratização organizacional sucumbe indubitavelmente na ausência de uma pujante descentralização.