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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM INSTITUIÇÕES PÚBLICAS DE ENSINO: ESTUDO DE CASO APLICADO AO CENTRO DE CIÊNCIAS AGRÁRIAS DA UFSC, FLORIANÓPOLIS, SC
Autor
VENTURA, ANDRÉA BÚRIGO
PEREIRA, ANTONIO AUGUSTO ALVES
Institución
Resumen
No Planejamento Estratégico de uma Instituição de Ensino Superior, objetiva-se
analisar o desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes, visando a melhoria da gestão
para garantir a qualidade dos serviços de ensino, pesquisa e extensão prestados à sociedade.
Assim, a tomada de decisões será feita de modo mais rápido, coerente e eficaz, indicando as
direções nas quais a organização deve procurar o crescimento e a mudança, as ferramentas
competitivas que ela deverá empregar, os meios pelos quais deverá configurar seus recursos,
as forças que deverá procurar explorar e, inversamente, as fraquezas que procurará evitar.
Porém, constata-se que nestas instituições o planejamento estratégico encontra mais
dificuldades na implementação das ações e menor cobrança de metas e resultados. O objetivo
deste trabalho foi a realização da análise do desenvolvimento do Planejamento Estratégico
que está sendo efetuado no Centro de Ciências Agrárias da Universidade Federal de Santa
Catarina, juntamente com a avaliação dos resultados parciais alcançados nas diferentes etapas
que fazem parte do processo. O método utilizado nesta análise foi o estudo de caso, fazendo
uso de dois tipos de dados: documentos gerados durante o processo e entrevistas dirigidas
com os responsáveis pelas quatro questões estratégicas principais que geraram as
ações/projetos. Os resultados mostraram um foco na questão estratégica Infraestrutura, que já
contava com recursos advindos do Programa REUNI. Nas outras questões estratégicas,
denominadas Recursos Humanos, Pesquisa e Extensão e Ensino, o envolvimento da
comunidade e dos responsáveis foi insuficiente para o alcance das metas desejadas. As ações
que visavam alterar comportamentos ou o clima organizacional estão encontrando mais
dificuldades para serem implantadas do que ações ligadas às alterações no ambiente físico ou
de ordem financeira. Os resultados deste trabalho serão apresentados e discutidos com a
comunidade do CCA para reforçar a importância do envolvimento de todos na implantação do
planejamento estratégico.