dc.contributorRados, Gregório Jean Varvakis
dc.contributorSantos, Neri dos
dc.contributorUniversidade Federal de Santa Catarina
dc.creatorSouza, Irineu Manoel de
dc.date2012-10-24T21:49:04Z
dc.date2012-10-24T21:49:04Z
dc.date
dc.date.accessioned2017-04-03T20:59:59Z
dc.date.available2017-04-03T20:59:59Z
dc.identifier275706
dc.identifierhttp://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/93410
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/710522
dc.descriptionTese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento, Florianópolis, 2009
dc.descriptionAs transformações no âmbito das organizações complexas exigem novas formas de gestão, maior flexibilidade organizativa, com sistemas decisórios mais participativos. Essas transformações requerem a busca da melhoria da qualidade nas estruturas e processos administrativos. As instituições universitárias continuam a enfrentar demandas que as teorias organizacionais tradicionais não conseguem atender. Nesse contexto, questiona-se qual a contribuição da gestão do conhecimento para a gestão das IFES. A partir do cenário evidenciado, sugere-se identificar as efetivas contribuições da gestão do conhecimento para a excelência da gestão das universidades federais. Como metodologia de estudo, além da abordagem quantitativa, foi adotada a abordagem qualitativa. Na pesquisa quantitativa, foi utilizada a modalidade survey, por meio de aplicação de questionário às 53 (cinquenta e três) Universidades Federais Brasileiras, criadas e consolidadas até o ano de 2008, inclusive. Na abordagem qualitativa foram efetuadas entrevistas semi-estruturadas com os reitores, ex-reitores, pró-reitores, diretores de centros/faculdades ou equivalentes, chefes de departamentos, coordenadores de cursos, bem como com os docentes, técnicos e estudantes integrantes do Conselho Universitário das IFES pesquisadas. Os resultados da pesquisa indicam que as práticas de gestão do conhecimento são pouco adotadas nas universidades federais. Constatou-se a ocorrência, ainda de forma parcial, das seguintes práticas: sistemas de informações, novas formas organizacionais, estratégia organizacional, avaliação organizacional, comunicação institucional, avaliação de competência individual, planos de reconhecimento e recompensa, estímulo a criatividade e inovação, relacionamento com a sociedade, relacionamento com outras instituições e responsabilidade social. Em relação a práticas de gestão relevantes, tais como gestão por competência, memória organizacional, educação corporativa, aprendizagem e compartilhamento do conhecimento, relacionamento e aprendizagem com instituições nacionais e internacionais, raramente são adotadas nas IFES. As respostas dos questionários, das entrevistas, e demais dados levantados, cotejados com a fundamentação teórica apresentada, embasam as proposições direcionadoras para o desenvolvimento de uma abordagem de gestão das universidades federais no contexto da gestão do conhecimento.
dc.format399 f.| grafs., tabs.
dc.languagepor
dc.subjectEngenharia e gestão do conhecimento
dc.subjectGestão do conhecimento
dc.subjectUniversidades e faculdades publicas
dc.subjectAdministração
dc.subjectBrasil
dc.titleGestão das Universidades Federais Brasileiras
dc.typeTesis


Este ítem pertenece a la siguiente institución