Gestão de pessoas por competências

dc.contributorMerino, Eugenio Andreas Diaz
dc.contributorUniversidade Federal de Santa Catarina
dc.creatorRudolfo, Pedro Daniel
dc.date2012-10-21T18:14:14Z
dc.date2012-10-21T18:14:14Z
dc.date2004
dc.date2004
dc.date.accessioned2017-04-03T20:18:17Z
dc.date.available2017-04-03T20:18:17Z
dc.identifier208493
dc.identifierhttp://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/87308
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/704435
dc.descriptionTese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
dc.descriptionEsta pesquisa apresenta sugestões para aperfeiçoar o Modelo de Gestão de Pessoas utilizado pela CAIXA ECONÔMICA FEDERAL. Com base em conhecimentos científicos e respostas dos colaboradores da CAIXA, do Escritório de Negócios de Florianópolis - SC, extraídas de um questionário, apresentou-se as seguintes principais sugestões: Suprimir a hierarquização e os pré-requisitos existentes entre as competências, adotar um sistema que contemple graus de enquadramento do gestor na competência avaliada em contraposição a alternativa de apontar se o gestor possui ou não essa competência e incrementar novas competências. Verificou-se, também, que o feedback (retorno) constitui-se numa ferramenta que deve ser utilizada e que a Gestão de Pessoas por Competências se fortalece mais pelas atitudes do que pelo modelo conceitual, que é burocrático. Apontou-se um conjunto de competências híbridas (competências do Modelo de Gestão atual e competências sugeridas).
dc.formatxviii, 192 f.| grafs., tabs.
dc.languagepor
dc.publisherFlorianópolis, SC
dc.subjectEngenharia de produção
dc.subjectGestão de pessoas
dc.subjectCompetencia
dc.subject(Autoridade legal)
dc.subjectAvaliação
dc.titleGestão de pessoas por competências
dc.typeTesis


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