Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.Análise da questão da estratégia empresarial baseado na crítica do modelo da escola do Planejamento Estratégico e na discussão e aplicação do modelo de Porter a uma empresa privada do ramo do ensino superior. Discute o modelo da escola do Planejamento Estratégico e propõe como alternativa a ele, a utilização de modelos baseados na análise do posicionamento frente à concorrência no mercado. Destaca dentre esse modelos, o de Michael Porter e o aplica a um estudo de caso de forma a mostrar como o modelo pode auxiliar no posicionamento da instituição em seu mercado.