dc.contributorWittmann, Milton Luiz
dc.contributorUniversidade Federal de Santa Catarina
dc.creatorSparemberger, Ariosto
dc.date2012-10-17T11:09:29Z
dc.date2012-10-17T11:09:29Z
dc.date2000
dc.date2000
dc.date.accessioned2017-04-03T19:16:19Z
dc.date.available2017-04-03T19:16:19Z
dc.identifier178957
dc.identifierhttp://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/78178
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/695367
dc.descriptionDissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico
dc.descriptionBaseando-se principalmente no modelo Porter, centrado em três estratégias competitivas genéricas, foi estudado, junto ao Frigorífico Cotrijuí, o uso de estratégias que vêm sendo empregadas nos últimos anos, segundo a percepção de seus dirigentes, enfocando principalmente a questão custos, desenvolvimento de novos produtos e a busca de novos mercados. O trabalho caracterizou-se por um estudo de caso e, para o levantamento de dados, foi utilizado questionário, aplicado através do método de contato direto aos dirigentes do Frigorífico, sendo que para a análise e interpretação dos dados utilizou-se o método análise de conteúdo. O atual cenário é perfeitamente identificado pelos dirigentes, havendo algumas dificuldades em relação à necessidade de recursos para atualização tecnológica dos equipamentos e a busca de novos mercados
dc.format[ix], , 109 f.| tabs.
dc.languagepor
dc.publisherFlorianópolis, SC
dc.subjectAdministração
dc.subjectFrigorificos
dc.subjectAdministração
dc.subjectPlanejamento estrategico
dc.subjectProdutos industrializados
dc.subjectCustos
dc.subjectAgroindústria
dc.subjectAdministração
dc.titleAs estratégias de uma empresa agroindustrial
dc.typeTesis


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