| dc.contributor | Beuren, Ilse Maria | |
| dc.contributor | Universidade Federal de Santa Catarina | |
| dc.creator | Longaray, Andre Andrade | |
| dc.date | 2012-10-17T02:18:50Z | |
| dc.date | 2012-10-17T02:18:50Z | |
| dc.date | 1997 | |
| dc.date | 1997 | |
| dc.date.accessioned | 2017-04-03T19:10:17Z | |
| dc.date.available | 2017-04-03T19:10:17Z | |
| dc.identifier | 108727 | |
| dc.identifier | http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/77249 | |
| dc.identifier.uri | http://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/694446 | |
| dc.description | Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Socio-Economico | |
| dc.description | Verificação da implantação de um programa de reengenharia de processos através de um estudo multicasos, ressaltando as implicações dessa abordagem sobre os recursos humanos, os processos e a tecnologia da informação das empresas participantes do estudo. Complementa o trabalho, a análise comparativa entre a metodologia utilizada na adoção da reengenharia em ambas organizações. Mediante isso, concluiu-se que, as alterações provocadas pela implementação da reengenharia nos recursos humanos, processos e tecnologia da informação, favoreceram, de certa forma, tanto em uma quanto em outra empresa, o estabelecimento de equipes interfuncionais, compostas de pessoas com uma maior autonomia e flexibilidade na realização de seu trabalho, que por sua vez, é orientado para os processos. | |
| dc.format | xiii, 148f.| il. | |
| dc.language | por | |
| dc.subject | Reengenharia (Administração) | |
| dc.subject | Gestão de empresas | |
| dc.subject | Administração da produção | |
| dc.subject | Planejamento empresarial | |
| dc.subject | Gestao da qualidade total | |
| dc.title | Reengenharia de processos: os casos da Tintas Renner S.A. e do Grupo Gerdau | |
| dc.type | Tesis | |
