| dc.creator | Saito, Catarina Erika | |
| dc.creator | Cardoso, Thiago Matias | |
| dc.creator | Silva, Julio Eduardo Ornelas | |
| dc.creator | Cabral, Thiago Luiz De Oliveira | |
| dc.date | 2012-09-20T17:06:08Z | |
| dc.date | 2012-09-20T17:06:08Z | |
| dc.date | 2011-12-09 | |
| dc.date.accessioned | 2017-04-03T18:47:40Z | |
| dc.date.available | 2017-04-03T18:47:40Z | |
| dc.identifier | http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/26090 | |
| dc.identifier.uri | http://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/691099 | |
| dc.description | A estrutura universitária tem sua peculiaridade em relação às organizações pelos mais diferentes motivos. Este trabalho pretende estudar como ocorre o processo decisório na Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) num estudo de natureza teórica e documental. Inicialmente, preocupou-se em apresentar os tipos de estruturas organizacionais comparando-os com o contexto das universidades. Na seqüência, é abordado o tema do processo decisório por meio do conceito de racionalidade e da racionalidade limitada. Por fim, é feita uma análise com o objetivo de associar os diversos modelos estruturais das organizações com o que é percebido na UFSC em seu organograma institucional. A análise não teve o intuito de oferecer soluções, retratando apenas como ocorre esse processo de forma formal na organização, não se estendendo a análise do processo informal da tomada de decisão. O resultado confirma que universidades têm seus aspectos estruturais complexos e consequentemente, justifica-se a morosidade nos processos para a tomada de decisão. | |
| dc.language | pt_BR | |
| dc.publisher | INPEAU | |
| dc.title | PROCESSO DECISÓRIO NA UFSC: UMA ANÁLISE POR MEIO DO ORGANOGRAMA INSTITUCIONAL | |
| dc.type | Artículos de revistas | |
