Optimización del plan de gestión integral de residuos sólidos de los procesos operativos de grupo Britt, Costa Rica

Abstract

El presente estudio pretende reducir de manera considerable la cantidad de residuos sólidos que Grupo Britt Costa Rica envía hacia rellenos sanitarios. Esto, mediante el establecimiento de propuestas de mejora que optimicen la gestión en la cadena de suministros, así como el ofrecimiento de herramientas que involucren a los colaboradores de la empresa en este tema. Para dicho propósito, se realizó un diagnóstico del manejo que reciben los residuos sólidos, el cual abarca un estudio de generación y composición de los residuos, mapas de procesos, entrevistas, entre otros. A partir del diagnóstico realizado, se logró determinar que las principales oportunidades de mejora se encuentran relacionadas con tres temas: a) la evaluación de técnicas para el tratamiento y disposición final de los residuos orgánicos generados b) la redistribución de los espacios e incorporación de categorías de residuos sólidos en el centro de acopio con su respectiva rotulación, así como el establecimiento de una estrategia para registrar los residuos sólidos que ingresan y salen, segregados por ubicación, área o proceso c) la educación ambiental e involucramiento de los colaboradores en el proceso. Con el fin de atender las oportunidades de mejora mencionadas, se realizó un análisis técnico y financiero de tres técnicas distintas para el tratamiento de residuos orgánicos. También se elaboraron planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos (GIRS) para cada una de las ubicaciones, acompañados de un instructivo en donde se detalla cómo se debe realizar la segregación, transporte, almacenamiento, registro y disposición final de los residuos sólidos. Sumado a lo anterior, se realizó un ajuste en la asignación de los espacios del centro de acopio, se incorporaron nuevos recipientes con su respectiva rotulación y se fortalecieron los procesos de capacitación a nuevos colaboradores.

This study aims to significantly reduce the amount of solid waste that Grupo Britt Costa Rica sends to landfills. that Grupo Britt Costa Rica sends to landfills. This will be achieved through the establishment of proposals to optimize supply chain management, as well as offering tools to involve the company's employees in this issue. tools to involve the company's employees in this issue. For this purpose, a diagnosis of solid waste management was carried out, including a study of waste generation and composition and composition of waste, process maps, interviews, among others. Based on the The diagnosis determined that the main opportunities for improvement are related to three issues a) the evaluation of techniques for the treatment and final disposal of the organic waste generated b) the redistribution of the organic waste generated by the company b) the redistribution of spaces and incorporation of solid waste categories in the collection center. b) redistribution of spaces and incorporation of solid waste categories in the collection center with their respective labeling, as well as the establishment of a strategy to record the solid waste a strategy for recording incoming and outgoing solid waste, segregated by location, area, or process c) environmental education and involvement of employees in the process. In order to In order to address the aforementioned opportunities for improvement, a technical and financial analysis of three different waste treatment three different techniques for the treatment of organic waste. We also prepared plans for Integrated Solid Waste Management (ISWM) plans were also drawn up for each of the locations, accompanied by an instructive instructions detailing how to segregate, transport, store, record and dispose of solid waste, and final disposal of solid waste. In addition to the above, an adjustment was made to the the allocation of spaces in the collection center, new containers were added with their respective labeling and the The training processes for new collaborators were strengthened.