Tecnologías organizacionales para la expansión territorial universitaria. El caso de la Universidad Nacional del Nordeste en Argentina

Abstract

El presente trabajo tiene por objetivo describir las tecnologías organizacionales que ha implementado la Universidad Nacional del Nordeste (UNNE) en Argentina para favorecer la expansión territorial de la institución, a partir de la primera década del siglo XXI. Entendemos la importancia de reflexionar sobre estas tecnologías por cuanto constituyen el resultado de las relaciones establecidas entre UNNE y los actores sociales del territorio, lo cual nos permite abordar los problemas y las soluciones como un proceso abierto y en permanente construcción que resignifican los acuerdos que dieron origen a los mecanismos de expansión. Las tecnologías organizacionales para la expansión territorial en la UNNE han sido de dos tipos: basadas en la presencialidad y basadas en la virtualidad. El devenir de ambas tecnologías ha variado con el tiempo, pasando de la expansión a la retracción. Actualmente se encuentran en una etapa de recomposición.

This article aims to describe the organizational technologies at the Universidad Nacional del Nordeste (UNNE) in Argentina to favor the territorial expansion of the institution, from the first decade of the 21st century. We understand the importance of think over these technologies because they are the result of the relationships established between UNNE and the social actors of the territory which allows us to address the problems and solutions as an open process and in permanent construction that gives new meaning to the agreements which gave rise to the expansion mechanisms. The organizational technologies for territorial expansion in the UNNE have been of two types: based on presenciality and based on virtuality. The evolution of both technologies has changed over time from expansion to retraction and they are currently in a stage of recomposition.