Implementación de un sistema de gestión contable en la empresa ciclo veloz de Pereira para el apoyo en la toma de decisiones

Abstract

El presente trabajo tiene como objeto la implementación de un sistema de gestión contable a una pequeña empresa del sector comercial llamada Ciclo Veloz de Pereira la cual se dedica a la venta de bicicletas, repuestos e indumentaria para ciclistas con un recorrido en el mercado aproximadamente de 45 años, dicha implementación se dio por la necesidad de conocer el estado real de la empresa financieramente ya que nunca se había hecho el ejercicio y se evidenció a través del tiempo que la mayor falencia era proveniente de la administración, la cual ha sido empírica y a su vez ambigua por el empresario fundador. El estudio tiene un enfoque cuantitativo y de carácter no experimental donde las variables son independientes, de tal forma que no se manipulan ya que su fin es observar fenómenos tal y como se dan en su contexto natural, para después ser analizados de manera detallada. Finalmente se concluye que, al definir un área contable en la empresa de manera estructurada y definida, ayuda a determinar el estado en el que se encuentra financieramente la empresa y a su vez tener un control de seguimiento sobre las utilidades generadas, con el fin de tomar decisiones basados en los ingresos y egresos por los que atraviesa la empresa de manera trimestral. De este modo, se permite de manera clara evaluar la empresa en todas sus operaciones y conocer que se requiere en cuanto a compra de inventarios, inversión, remodelación, entre otros factores influyentes.