Análisis del impacto de la implementación del sistema BIM en la gestión de adquisiciones de los proyectos Albahaca y 176 Park enfocado a la optimización de concretos

Abstract

La adopción del BIM por sí mismo no da cuenta de una mejora del cálculo de los rendimientos en la etapa de planeación, esto porque al cambiar el sistema también cambian los procesos que se tenían estipulado con el método tradicional, en donde se evidencian mejores métodos de control en obra para determinar el destino de los materiales solicitados al compararlos con los teóricos. Un ejemplo de ello es en el cálculo de el volumen de material solicitado para la cubierta del proyecto B, donde mucho de ese material no fue previsto en el modelo BIM y a su vez toco adicionarlo en obra, lo cual representa un atraso y un desfase con respecto a la planeación. En cuanto al rendimiento en tiempo de ejecución de la tarea de extraer la cantidad de materiales, se nota una mejora significativa al tener el proyecto en un sistema parametrizado donde se conocen los datos en tiempo real.